CESCE
CESCE
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CESCE está participada mayoritariamente por el Estado y los grandes bancos nacionales.
- Más de 36.000 millones de euros en ventas aseguradas contra impagos:
61% en el mercado doméstico
39% en el mercado exterior - Ventas aseguradas por riesgo político 7.306 millones de euros.
- Actualmente supervisa y asesora a sus clientes sobre 700.000 compradores con riesgo en vigor.
- CESCE opera en once países, en Europa y Latinoamérica, donde es líder del mercado de seguros de crédito.
- Cuenta con una red comercial estructurada en 6 direcciones territoriales y 25 oficinas en toda España.
- Red de más de 300 agentes expertos en la gestión de riesgos comerciales y prevención de impagos.
La coyuntura económica durante el año 2010 ha sido muy compleja y el impacto que esta crisis ha tenido sobre el sector del Seguro de Crédito ha cambiado la manera de entender el negocio tal y como lo hacíamos hasta el año 2008. Las herramientas que utilizábamos para analizar los riesgos dejaron de ser eficaces, entre otras razones, por los vaivenes a los que está sometida la información sobre empresas necesaria para clasificar los riesgos, cambiante de un día para otro, y que hacía muy difícil prever el comportamiento de la siniestralidad. Este escenario nos obligó en 2008 a realizar una serie de transformaciones en la estructura del negocio, cambios que empezaron a reflejarse de forma muy positiva en el negocio en el año 2009 y que se afianzaron en el 2010.
Año 2010: Innovación y orientación al cliente
En el ejercicio 2010 hemos abordado los problemas a los que se enfrentan diariamente las empresas y hemos consolidado un sofisticado e innovador modelo de negocio basado en un sistema de precio variable cuya implantación inciamos en 2008. Un modelo que nos permite controlar mejor los riesgos y evitar impagos de una manera eficaz, ofreciendo soluciones globales orientadas a satisfacer las necesidades de nuestros clientes en las distintas fases de su actividad comercial. En concreto, para evitar los impagos se ha hecho imprescindible observar de manera diferente el comportamiento de las empresas a la hora de asegurar sus ventas y analizar la cartera de deudores de nuestros asegurados. En CESCE somos expertos en la Gestión Integral del Riesgo Comercial y, como tal, hemos apoyado a nuestros clientes en todas las fases de sus operaciones comerciales. No nos hemos quedado en una póliza tradicional, sino que ofrecemos un completo abanico de servicios cuyo mayor exponente es la solución CESCE Master ORO, que incluye herramientas de prospección de mercados, análisis de carteras y ayudas a la financiación, además de la indemnización en caso de impago.
Resultado 2010
Lo más destacado ha sido a la importante reducción de impagos alcanzando el máximo histórico en beneficio de nuestros clientes, que en febrero de 2009 había llegado al 190%. Gracias a las medidas que se han tomado dirigidas a evitar los impagos de nuestros clientes y a la aplicación del nuevo modelo de negocio, la siniestralidad ha pasado de un 138% en 2008 a un 76% en 2009; y a un récord del 32% en 2010, el mínimo histórico de la empresa.
Además, frente a los 52,6 millones de euros de pérdidas de 2008, en 2009 se obtuvieron unos beneficios de 18,14 millones de euros, que alcanzaron los 83 millones de euros en 2010, el resultado más elevado en la historia de CESCE. En cuanto a los fondos propios de CESCE, alcanzaron los 232,4 millones de euros. Todo ello ha sido compatible con un incremento de nuestra cuota de mercado, que supera ya el 28% frente al 18% de hace apenas cuatro años.
En 2010, CESCE ha obtenido una cifra de negocio de 256 millones de euros y ha sido confirmada por Standard & Poor’s con el rating A-, mejorando su pronóstico de “estable” a “positivo”.
Principales accionistas de CESCE
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CESCE is majority owned by the State and the Spain’s main banking groups.
- Over 36 billon euros in transaction insured against payment defaults:
61% in the domestic market
39% in the foreign market - 7 Billion euros in transactions insured on behalf of the Spanish State.
- CESCE at monitors and assesser its clients on 700,000 buyers with current risks.
- CESCE operates in eleven countries in Europe and Latin America, where it is the market leader in credit insurance.
- It has a commercial network structured in 6 regional offices and 25 branches nationwide.
- A network of more than 300 agents with expertse in the management of commercial risks and prevention of payment defaults.
The economic situation prevailing during 2010 was complicated and the impact that this crisis had on the Credit Insurance sector changed the way of understanding the business in the manner we had been doing up to 2008. The tools that we were using to analyse the risks ceased to be effective, among other reasons, because of the swings in the information on companies necessary for rating risks, changing overnighty, which made it extremely difficult to foresee the behaviour of the loss rate. In 2008 this scenario forced us to introduce a series of changes in the business structure, changes that began to have a positive effect in the 2009 business and which were reinforced in 2010.
2010: A year of innovation and customer guidance
In 2010 we addressed the problems faced by companies every day and we consolidated a sophisticated and innovative business model based on a variable price system, which we started to implement in 2008. It is a model that enables us to monitor risks more satisfactorily and to prevent payment defaults in a more effective manner, offering global solutions to meet the needs of our clients at the different stages of their commercial activity. Specifically, to prevent payment defaults it has become essential to adopt a different approach in the way companies behave when they insure their sales and in the analysis of our policy-holders debtors portfolio. At CESCE we are experts in Comprehensive Commercial Risk Management and, as such, we have provided our clients with support at all stages of their commercial transactions. We have not merely confined ourselves to a traditional policy, rather we offer a comprehensive range of services, with the CESCE Master GOLD solution as its main exponent, which includes market prospection tools, portfolio analysis, and assistance with financing, besides indemnification in the event of non-payment.
2010 Results
Our main highlight has been a very large reduction of payment defaults that allowed us to reach a minimum historical rate on behalf of our clients, as in February 2009 this rate had scaled up to 190%. Thanks to the measures that have been taken to avoid payment defaults and to the execution of the new business model, the claims rate fell from 138% in 2008, to 76% in 2009, and to a record 32% in 2010, the Company’s historic minimum.
In addition, compared with the 52.6 million Euros loss in 2008, in 2009 we obtained profits of 18.14 million Euros, which further rose to 83 million Euros in 2010, the highest profit in the history of CESCE. As equity CESCE achieved the figure of 232,385 thousand Euros. Everything has been compatible with an increase in our market share, which is now over 28% compared with a 18% of four years ago.
In 2010 CESCE reported revenues above 256 million Euros and Standard & Poor’s has confirmed the rating of the Company as A-, improving its outlook from “stable” to “positive”.
Shareholders