La ?Joint Venture? es una fórmula de internacionalización relativamente moderna, y por tanto, diferente de los acuerdos clásicos de cooperación entre empresas que hemos venido comentado en este blog hasta ahora. Con las « Joint Venture » se abre una vía más rápida y flexible a los mercados internacionales de las pequeñas y medianas empresas. La Comisión Europea define estas sociedades con un concepto amplio:

?Una empresa sujeta la control conjunto de dos o más empresas que son económicamente independientes una de la otra.?

Aunque se las conoce también como:

• Empresas de riesgo compartido
• Sociedades mixtas
• Compañías conjuntas...

¿Para qué sirve una ?Joint Venture??

Sin embargo, la finalidad de las ?Joint Venture? es común sea cual sea el tamaño de las empresas que participan: alcanzar objetivos que forma individual serían de difícil consecución. No son infrecuentes las ?Joint Venture? entre grandes compañías y pequeñas empresas locales, o entre Pymes que quieren estar presentes en varios mercados. Las modalidades de colaboración son diversas.

• Puede darse el caso de una gran empresa que se asocia con una pequeña empresa local para entrar en un mercado.

• Dos pequeñas o medianas empresas que constituyen una filial para entrar en un nuevo mercado

• Incluso dos empresas que constituyen una ?Joint Venture" para que cada una en su país comercialice los productos de la otra.

En todos los casos se comparte el control de la sociedad interpuesta o de la filial. No existen unos requisitos específicos. Los socios pueden constituir una Unión Temporal de Empresas (UTE)) o una sociedad anónima. Es necesario, no obstante, un compromiso por un plazo definido. También es una peculiaridad de las acuerdos con ?Joint Venture? que las empresas sigan siendo independientes (no se trata de fusiones o absorciones).

Las figuras mercantiles más frecuentes:

• S.A. y S.R.L. son las figuras más utilizadas
• Comunidad de bienes
• Cuentas de participación
• Unión temporal de Empresas
• Agrupación de interés econcómico
• Agrupación europea de interés económico

Es por tanto crucial seleccionar a un socio:

• Con capacidad financiera
• Estudiar su solvencia
• Conocer su política de crecimiento e inversión

Ventajas de la Joint Venture

• Aumento del proceso productivo, generación de empleo
• Incorporación de tecnología del país de destino
• Compartir responsabilidades y riesgos
• Son muy útiles en mercados emergentes, donde es muy difícil hacer negocios sin la aprobación del Gobierno

Desventajas de la Joint Venture

Pueden existir conflictos entre el socio local y el internacional en cuanto a prioridades de las acciones comerciales. Para prevenirlos, los expertos recomiendan firmar un contrato internacional.