Minube.com: la evolución natural del boca a oreja

Existen muchos factores que desaniman a un emprendedor a la hora de crear un negocio. Uno de ellos es la feroz competencia existente en el sector que engloba el proyecto. Eso mismo fue con lo que se encontraron un grupo de emprendedores liderados por Raúl Jiménez y Pedro Jareño, cuando en 2006 idearon minube.com, la primera web de viajes 2.0. A los problemas normales de poner una empresa en marcha se sumaba una buena lista de competidores que englobaba las tradicionales agencias y las cadenas hoteleras. Además de un buen número de sitios web de búsqueda de vuelos y viajes baratos, como Atrápalo, Rumbo, Muchoviaje, etc. Lejos de desmoralizarse, los chicos de Minube se lanzaron a la aventura porque descubrieron que entre esa feroz competencia existía un vacío que sólo ellos podían llenar. Así, constituyeron la primera web de viajes que reúne de forma integrada, en un mismo sitio, los servicios de búsqueda de vuelos, hoteles, y una red social en la que la gente comparte sus experiencias de los viajes realizados. ?El sector de los viajes es estático y el modelo es muy claro. De hecho existen dos tipos de webs: las informacionales (blogs, medios de comunicación, foros?) donde el viajero encuentra información sobre un destino, y las transnacionales (agencias de viajes, cadenas hoteleras, aerolíneas?) donde los usuarios podían comprar sus billetes y reservar los hoteles. Nosotros lo entendemos de otra forma y creamos algo diferente?, explican el minube.com. Dieron en el blanco. Sólo cuatro años después de su inauguración estamos ante un proyecto rentable con más de 1,5 millones de usuarios únicos y más de 4,5 millones de páginas vistas al mes. También cuenta con 115.000 usuarios registrados, más de 810.000 fotografías de viajes, 8.200 vídeos, información de 205 países, 22.600 ciudades y 170.000 rincones desconocidos de todo el mundo. ?Se ha producido una nueva revolución que viene dada por el poder de los viajeros en base a las recomendaciones de otros como él, de sus propias experiencias reales de viajes. Es la evolución natural del boca a oreja?, añaden desde la empresa.

Modelo rentable

Pero minube no es sólo el resultado de la buena idea de aunar lo mejor de las opiniones y de las agencias de viajes en un solo sitio. Si hay algo que destaca del proyecto es que es un negocio rentable, que no supone coste alguno para el usuario. Los ingresos llegan por otras vías:

• Por los anunciantes, que no dudan en invertir en la página para promocionar sus destinos turísticos y atraer así a más turistas.
• Por el comparador de precios de vuelos y hoteles, en el que el anunciante paga una comisión por cada venta que se realiza a través de minube y, también, abona una pequeña cantidad por cada usuario que llega a su página a través del comparador de minube.

Consejos

La simbiosis de la buena idea y el modelo eficiente y rentable ha convertido a esta pequeña start-up en un referente de los negocios 2.0 en España, hasta el punto de que ya han abierto sucursal en Francia, Italia, Portugal, Alemania y China. Por tanto, si hay alguien autorizado a aconsejar a un emprendedor es el propio Raúl Jiménez. El fundador y máximo responsable de minube cree que en la actualidad hay una ?excesiva preocupación por conseguir grandes rondas de capital riesgo, para conseguir el éxito rápido en el primer año de vida. Asociamos el éxito con ser portadas de revistas, queremos ser el centro de mundo?. Nos dejamos llevar por las excepciones (Twitter, Facebook?), pero no todo es como nos lo venden y no nos podemos dejar llevar por la locura inversora ni por el corto plazo. Estamos fabricando emprendedores de sueños irrealizables?. Sabe de lo que habla. Muchas de las start-up que nacen siendo grandes, acaban muriendo. Y es que los grandes proyectos de Internet se han construido después de muchos años de trabajo intenso, de dar pasos cada día, cada minuto y cada segundo. Por ahora, parece que minube.com es uno de estos últimos.